"好在伟大的代价": NBA最有标志性的特许赛之一是如何被平庸所失去的

　　布里森・格拉汉姆的办公室几乎是空的。 桌上有他妻子和三个孩子的家庭肖像,并有新的名牌. 取出空气净化器的叫声 他两个月来一直是芝加哥公牛队负责篮球业务的副总裁,但他没有多少时间来装饰.

　　然而,有一件物品他确保能突出展示。 任何路过的人都可以在展示箱里看到它.

　　正是这个信封中包含了公牛队的标志,从5月10日——他在新工作的第一周——芝加哥跳出彩票草案中5个点来保证第4名选手的安全.

　　公牛队用它来挑选凯勒布·威尔逊, 北卡罗来纳州前方的一位起草专家说, 威尔逊在上周他的第一个夏季联赛比赛中打入了35分,这是自20年前开始赛事以来新人首发的第二高分赛事.

　　格雷厄姆对ESPN说,"为了选择土地","这是一个需要的伟大基础作品"

　　"这是一个美好的一天。"

　　6个星期来,格雷厄姆堆积了10小时,组织工作人员和分析部门为草稿和自由机构编写侦察报告,引进玩家进行预发工作,并聘请了两名前台工作人员. 在聘请蒂亚戈·斯普利特(Tiago Splitter)之前, 他与波特兰有轨电车(Portland Trail Blazers)合作了一个赛季.

　　公牛队雇佣了前39岁的亚特兰大·霍克斯高管和新奥尔良佩利坎斯总经理格雷厄姆,在解雇了他们之前的顶尖前锋办公室决策者,篮球行动总裁阿图拉斯·卡尔尼索瓦斯和总经理马克·埃弗斯利后,又于4月6日又在又一个令人沮丧的赛季中出场.

　　这是新时代的信号,如同对过去时代的谴责一样.

　　一项艰巨的任务 -- -- 扭转将近30年来一直在努力摆脱过去王朝阴影的特许权 -- -- 是艰巨的.

　　公牛队在过去9个赛季的8个赛季中都错过了季后赛,其中包括过去4个赛季. 他们在过去十年中赢得了一次季后赛系列赛,在本世纪中只取得过一次会议决赛. 而自1998年以来,他们从未有过NBA总决赛,当时他们在8年内以6个冠军封顶了由迈克尔·乔丹所领导的跑步.

　　"我们有机会进来建立团队身份,建立文化,并尝试做出正确的决定,使这个组织回到曾经的状态". Graham说. "我们现在正经历艰难的时期,但我们正在建造一些东西. 我想我们要造个特别的东西"

　　如果他们这样做,并复活 这个休眠但仍是标志性的特许经营权, 它可能会改变 东方的权力平衡.

　　"每个人都认为你戴了手铐,拥有糟糕的所有权",一个与对手团队的主管告诉了ESPN. "但是如果你成功,你拯救了公牛队的篮球并在那里成为了传奇"

　　然而,要了解格雷厄姆如何坚持这项任务,就需要了解过去六年卡尔尼索瓦斯和埃夫斯利统治下的停滞状态.

　　在与20多个来源 -- -- 现任和前任雇员以及熟悉团队业务的其他人士 -- -- 的访谈中,他们称,这种特许权充满自上而下决策不善、错误的忠诚和加剧两者的岛屿文化.

　　公牛CEO迈克尔·赖因斯多夫认为格雷厄姆是解决这一切的人.

　　"他明白建立一个获胜的组织需要什么,"莱因斯多夫在格雷厄姆的介绍性新闻发布会上说.

　　然而,因为Graham的到来 可能感到有希望, 对于所有早期的陈词滥调, 也感觉很熟悉.

　　公牛队6年前也聘请了一位备受好评的前锋. 六年前,他们还聘请了一位新的,受人尊敬的教练. 而六年前,他们也发现了彩票运气,并搬到了草稿中的4号.

　　"我必须采取的最重要步骤之一是找到领导我们组织的适当人选","莱因斯多夫在2020年4月介绍卡尔尼索瓦斯时表示.

　　迈克尔·赖因斯多夫(Michael Reinsdorf)是球队主席杰瑞·赖因斯多夫(Jerry Reinsdorf)的儿子,2010年作为球队主席将钥匙交给了该组织,后于2020年获得了对特许经营权的全面控制. 卡尔尼索瓦斯和埃弗斯利是他最早的雇佣兵.

　　"Ownership负责聘请合适的人来领导篮球队,然后应该站到一边去让篮球队的人做他们的工作",迈克尔·莱因斯多夫当时表示.

　　"如果我们选错了人,"莱因斯多夫说:"可能需要几年的时间才能恢复"

　　这些话几乎立即被证明是先入为主的.

　　2020年的草案于11月在佛罗里达州奥兰多的季后赛后不久因COVID-19大流行而出道. 大部分工作几乎都进行了。 执行官学习了视频,经常在手机上拍摄,因为玩家通过空地健身房移动.

　　公牛队从预测的7号选手-2018年选取了小温德尔·卡特(Wendell Carter Jr.)和2019年选取了科比·怀特(Coby White)-跳入了4号.